需求分析：

單打獨斗的時代早已經(jīng)過去了，我們需要一個高效能團隊，企業(yè)的核心競爭力是經(jīng)過有效磨合的團隊。在團隊建設(shè)中，每個人都要使自己負(fù)責(zé)和相互負(fù)責(zé)相結(jié)合，大家之間是互相補位、互相補臺的關(guān)系，因此相互之間需要更多的團結(jié)協(xié)作，以形成真正的“共識”。

團隊的發(fā)展會經(jīng)歷形成、沖突、穩(wěn)定和表現(xiàn)四大階段，在這四個階段中，基層單位的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力是團隊效能發(fā)揮的最終保障，而主管起著核心的計劃落地、執(zhí)行實施和效果管控作用，這也意味著主管的能力直接影響了團隊的戰(zhàn)斗力!

解決方案：

培訓(xùn)對象：全體員工\成長型銷售團隊

培訓(xùn)課時：1天或2天

適合人數(shù)：30-100人

培訓(xùn)地點：荒島野外

培訓(xùn)形式：任務(wù)挑戰(zhàn)+教練引導(dǎo)+總結(jié)反思

課程介紹：

野外溯溪就是沿著溪谷，逆溯到溪的源頭，其行程不受時間限制，路程多少不定，踩著清流碎石，緩步走入清幽寧靜的溪谷中，不知不覺往上游走去，這就是溯溪的開始。所謂的 " 完全溯溪 " 就是克服一切巖壁峽嶂，穿越無數(shù)急流深潭，再上蜿蜒登頂，然后依山徑路線而下。

整個團隊探險溯溪過程中，享受團隊帶來的幫助，以及能夠及時幫助到身邊的伙伴，這是一個集體項目，目的是培養(yǎng)的是伙伴們的團隊互助的精神。

課程收益：

1、利用野外環(huán)境和資源，創(chuàng)新項目任務(wù)挑戰(zhàn)，深度激發(fā)學(xué)員的潛能;

2、強調(diào)新環(huán)境、新挑戰(zhàn)、強壓力、強動力模式，追求完美蛻變;

3、培養(yǎng)的參訓(xùn)學(xué)員的的團隊互助的精神。