高績效團(tuán)隊(duì)在打造的過程中每一個模塊都實(shí)現(xiàn)了案例+思考+檢討+實(shí)操方法的授課模式，這一風(fēng)靡企業(yè)界、商學(xué)院及各種管理組織作為高層管理人士參加的培訓(xùn)形式，以便捷靈活的自助培訓(xùn)模式，成為效率比極高的企業(yè)培訓(xùn)解決方案。那么高績效團(tuán)隊(duì)具備那些條件呢？合肥拓展培訓(xùn)公司小編帶您了解一下。

  1、明確的目標(biāo)(團(tuán)隊(duì)成員清楚地了解所要達(dá)到的目標(biāo)，以及目標(biāo)所包含的重大現(xiàn)實(shí)意義)
  2、相關(guān)的技能(團(tuán)隊(duì)成員具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的基本技能，并能夠良好合作)
  3、相互間信任(每個人對團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他人的品行和能力都確信不疑)
  4、共同的諾言(團(tuán)隊(duì)成員對完成目標(biāo)的奉獻(xiàn)精神)
  5、良好的溝通(團(tuán)隊(duì)成員間擁有暢通的信息交流)
  6、談判的技能(由于高效的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員間的角色是經(jīng)常發(fā)生變化的，所以要求團(tuán)隊(duì)成員具有充分的談判技能)
  7、合適的領(lǐng)導(dǎo)(高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)往往是教練或后盾的作用，他們對團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持，而不是試圖去控制)
  8、足夠的內(nèi)部與外部支持(既包括內(nèi)部合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，也包括外部給予必要的資源條件的所有支持)